“喝汇源果汁，走健康之路。”这句广告，你大概在央视看过上百遍。
年夜饭桌上那瓶扎眼的盒装果汁，从小喝到大，以为它会像可口可乐一样永远矗立在货架上，但它没有。
如今的汇源，在资本局中互相掐架，一个拿着商标不能生产，一个有工厂却卖不了自己的牌子，股价跌到一块多。
这不只是汇源的故事，而是中国第一代民营企业最真实的命运走向。
国民饮料的兴衰
汇源的故事始于1992年，曾几何时，它是国人心中的果汁代名词。2007年，汇源在香港上市，募资24亿港元，创下当年港交所最大消费品IPO纪录。“喝汇源果汁，走健康之路”的广告语，深深烙印在一代人的记忆中。然而，命运的转折点发生在2008年。
那一年，可口可乐宣布以179.2亿港元全资收购汇源。为了迎合新东家的渠道整合计划，朱新礼在收购谈判期间便开始了大裁员。2007年底至2008年底，汇源员工总数从9722人锐减至4935人；销售团队更是遭遇灭顶之灾，从3926人裁至仅剩1160人。全国21个销售大区的省级经理基本离职，终端市场控制力瞬间崩塌。
与此同时，为满足收购条件，汇源还在上游疯狂重金布局全产业链，在湖北、安徽、宁夏等地大建果园，仅两个月就砸下20亿元。
2009年3月，商务部以反垄断为由否决了这笔交易，理由是可能挤压中小企业、捆绑销售并垄断渠道。可口可乐转身离去，留给汇源的却是一个烂摊子：销售网络瘫痪，新建的工厂与果园产能严重闲置，沦为吞噬现金流的财务黑洞。
收购失败后的汇源，开始坠入债务深渊。从2009年到2017年，汇源营收虽从28.33亿元艰难爬升至53.82亿元，但负债总额却从22.64亿元暴增至114.03亿元，资产负债率攀升至51.77%。为了填补大农业扩张的窟窿，2018年，汇源被爆出违规向关联方提供42.75亿元贷款且未披露，直接触发港交所停牌红线。最终在2021年，汇源黯然退市。
根据破产重整专项审计报告，截至2021年7月，北京汇源母公司资产总额仅剩10.93亿元，负债却高达124.67亿元，资产负债率达到惊人的1140.99%，资不抵债金额超113亿元。这家曾经无限辉煌的行业龙头，就这样在豪赌下坠入深渊。
资本迷局
时间拨回四年前。2022年6月，北京汇源食品饮料有限公司迎来重整计划获批。
作为重整方的文盛资产高调登场，承诺注资16亿元拯救这家民族品牌，但代价是换取北京汇源70%股权。
根据其“精心设计”的注资方案，资金将分三期到位：2022年7.5亿元，2023年3.8亿元，2024年4.7亿元。重整计划描绘的美好图景中，90%以上资金将用于生产经营升级，力争三至五年内实现A股上市。
2022年，国中水务（600187.SH）作为接盘方出现。这是一家以污水处理和环保工程技术为主营业务的上市公司，第一大股东为上海鹏欣有限公司。后者的实际控制人为“鹏欣系”掌门人姜照柏，他擅长资本运作，曾拥有鹏欣资源、国中水务、鹏都农牧、润中国际控股4家上市公司。
按照设计，在对北京汇源的收购中，上海文盛作为撮合者，快速找到了合适的出资方（国中水务），北京汇源可以通过国中水务再次回到资本市场。
但从财务数据来看，这是一场典型的蛇吞象。2021年，北京汇源总营收为17亿元，国中水务总营收为3.12亿元，并亏损9058万元。而在收购计划发布时，国中水务的货币资金为2.19亿元。尽管账面资金捉襟见肘，但这并未阻挡资本运作的狂热。从2022年到2023年，国中水务先后三次耗资9.3亿元，受让上海文盛持有的相关份额，以此间接持有北京汇源21.89%的股份。这些真金白银并非全靠自有资金，而是通过复杂的股权质押等手段硬“撬”出来的。随着资金链持续承压，隐藏在牌桌下的各路资方开始失去耐心。2024年7月，资本“局中局”达到高潮。国中水务宣布计划进一步收购股份，欲实现对汇源的绝对控股。但计划很快破灭，粤民投旗下两家公司突然申请冻结了相关股份，保全金额1.32亿元。
2025年4月，国中水务宣布终止并购北京汇源。原因是上海文盛及其相关方卷入与粤民投的法律纠纷，导致其持有的底层股权被全面冻结。资本接力，至此断裂。
没有赢家
资本方与创始家族的裂痕，其实在文盛入局之初就已埋下。
文盛在入局后发现，汇源内部财务极其混乱，家族利益输送盘根错节。资方派驻的财务总监甚至无法查阅核心账目，审计工作被朱氏家族强行阻挠。
文盛意识到，不把朱家人清洗出去，这钱投进去就是打水漂。
于是，据公开报道，承诺的16亿元中，实际到账约7.5亿元，且大部分趴在监管账户上没动。文盛以“审计受阻、资产无法交割”为由，停止了后续注资。
2024年起，双方矛盾彻底激化。
汇源做出了激烈的反制措施，起诉文盛资产违约，并利用对工厂的实际控制权，强行切断了对北京汇源的供货。
于是，中国商业史上最荒诞的一幕发生了，汇源实质分裂为两个互殴的实体。
资本方文盛控制着北京汇源，手握公章、商标授权和天猫/京东等电商渠道，但没有工厂。
朱氏家族控制着汇源集团，死守着全国的工厂、全球领先的无菌冷灌装生产线和上游果园，但没有品牌销售权。
这场内斗没有赢家，只有被肢解的汇源。写在最后：在所有筹码几乎耗尽之后，汇源果汁是否还能走出困局？这个曾经的国民品牌，又能否再陪消费者度过一个又一个的“团圆年”？
或许市场最终会用冰冷的数据，为大家揭晓答案。
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